“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”，是偉大領袖毛澤東主席的戰略戰術思想，是克敵制勝不可分割的兩個方面。所謂戰略是比喻決定全局的策略；戰術是比喻解決局部問題的方法；所謂敵人指真正的敵人，也可以指工作中遇到的困難和障礙。
在戰術上重視敵人，是克敵制勝的現實保證。只有在戰術上重視敵人，才能不至過低估計敵人而產生麻痹輕敵思想；才能在每一個具體的斗爭中，采取謹慎態度，講究斗爭藝術；才能保持清醒的頭腦，不至魯莽蠻干，畢其功于一役。毛澤東曾指出：“當著我們正確地指出在全體上，在戰略上，應當輕視敵人的時候，卻決不可在每一個局部上，在每一個具體問題上，也輕視敵人。在店面競爭上，同樣要考慮戰術問題。以下與大家分享營銷中常用的幾種戰術：
1、運動戰
顧名思義就是以外場活動為主，變坐商為行商。
火力偵察，目標定位。
合縱連橫、共同取勢。
2、攻堅戰
顧名思義就是以定點爆破為核心，強勢奪取戰略高地，建立品牌制高點。
渠道整合、高舉高打。
強勢爆破，確立優勢。
