說到宜家家居，很少有人會排斥，即使不需要為家里添置些什么，休息時到宜家去逛逛也是一種消遣。7月18日，寧波宜家如期開業(yè)，成為浙江首家、全國第12家宜家商場。放眼而觀，宜家家居在我國的地域布局上，北至沈陽大連、南至廣州深圳、西至成都、東至上海。如今，寧波宜家的開業(yè)，也正式宣布了宜家家居進軍我國二線城市的試水與布局。

宜家家居滿足大多數(shù)人的家居需要

不同于國內一些其他大型家居賣場的盲目擴張，宜家家居在創(chuàng)建初期就決定與大多數(shù)人站在一起，滿足世界上大多數(shù)人的家居需要。目前來看，宜家的受歡迎程度的確是做到了這一點。宜家家居滿足很多有著不同需要、品味、夢想、追求以及財力的人群，也滿足那些希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好生活人群的需要。

如果說宜家的家居用品設計優(yōu)美、功能齊全，那可愛的價格及保證大多數(shù)人都能購買的能力，則是更符合人心意的。首先由于大多數(shù)貨品采用平板包裝，方便運送回家自己安裝，節(jié)省了成本。

在風格特色上，宜家的設計師與生產商進行合作，以找出利用現(xiàn)有的生產工藝制造家具的巧妙辦法。另外，實用而不失美觀的宜家產品延續(xù)著瑞典清新、健康的生活方式，這些產品拒絕化學和重金屬，經過嚴格的實驗室測試才能進入銷售渠道，大大保護了人體的健康。

宜家模式難超越模仿超越不容易

目前我國家具終端模式賣場一枝獨秀，縱觀賣場現(xiàn)狀，魚龍混雜、群雄紛爭，形成了以四大板塊和大中城市為主的流通渠道局面，既有紅星美凱龍等尋求全國布點的大鱷，也有金盛、歐亞達等區(qū)域品牌運營商，以某一大中城市為據(jù)點，周邊布點擴張，形成區(qū)域品牌，例如五洲國際?，F(xiàn)全國賣場總面積已超過5000萬平方米，貫穿起中華大地的每一個城市乃至主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了完整的銷售網絡。

但如此面積大、品牌多的家居賣場，卻沒有一家如宜家一樣的經營模式和受歡迎程度。究其原因，從供應商的力量來看，宜家家居在全國有超過三百家供應商，這些供應商生產種類繁多、能夠提供全球配送的能力；而我國的各大家居賣場多是引進各大國際國內知名品牌，還缺乏“自給自足”的運作模式。