分析 沒自身物業(yè)成硬傷
紅星美凱龍是進駐南昌較早的大型家居連鎖賣場，首先在八一廣場，然后移師迎賓大道，再擴張到京東。不過，京東店擴張很快就草草收場，業(yè)主被轉手，今年上半年，就全部撤離了南昌。傳言其欲在昌南客運站旁建店東山再起，建20萬平方米的賣場，不過記者看到，挖了一個大坑后，如今幾乎處于停工狀態(tài)。
從紅星美凱龍在南昌的歷程看，自始至終都是租用物業(yè)，進行整合推廣，再租給家居經營業(yè)主，從中收取租金。歐亞達家居在這方面基本與紅星美凱龍相似。如今南昌的家居賣場，本土的都有自己的物業(yè)，喜盈門進駐南昌，也有自己的物業(yè)。可以看出，家居賣場要更好地生存，擁有自己的物業(yè)十分重要，掌握著競爭的主動權。
南昌某大型家居賣場一營銷人士稱，南昌家居賣場趨于飽和，使得經營方很難提高租金獲取寬裕的利潤，一方面要交大額租金，另一方面得看物業(yè)方臉色，合同到期，對方可以無條件收回經營權。紅星美凱龍迎賓店的撤離，實際上就是物業(yè)方收回后自己經營，這使得紅星美凱龍不得不離開。
京東店位置不佳
歐亞達家居京東店一業(yè)主稱，該店位置不佳，相對于香江、鹿鼎等，歐亞達所處的這一帶要偏遠些，競爭加劇更使歐亞達經營不易。可以說，遺留因素與地理位置，是歐亞達京東店面臨尷尬處境的原因。記者注意到，離歐亞達京東店不遠的地方，集結香江、京東鹿鼎等多家家居市場。同樣是家居賣場，其他同行的狀況卻好得多，人氣相對較旺。
規(guī)模相對小 戰(zhàn)線拉不開
從歐亞達南昌兩店的規(guī)模看，其對外介紹每店面積五六萬平方米，而如今南昌市大型家居店動輒10萬、20萬平方米以上。由于店面相對較小，限制其經營種類的多樣化。家居店戰(zhàn)場小，那戰(zhàn)線就很難拉開，規(guī)模問題限制歐亞達的發(fā)展空間。
