四是各自為主，不思抱團。

家具制造企業多為中小企業，只有增強合力，抱團進取，占據天時地利，才能在強大的外來品牌競爭中，鞏固一方市場，共榮共譽，進而打響品牌，拓展市場，做大做強。不足的是，多數沈陽本土企業在尋求發展的道路上往往是各自為政，難以共謀前途。企業單打獨斗的多，合力成事的少；自思利益的多，抱團謀業的少。“廣東家具”現已成了知名品牌，成了高檔家具的代名詞。

為什么？因為深圳、東莞、順德等廣東的家具企業家眼光放得很遠，在當地家具協會引領下，齊心摒棄小利，凝聚在一起，以集團共同應戰的形式，發揮了“廣東家具”的集群優勢，共同去爭奪國內外市場。而沈陽的許多家具企業卻把本地市場看在最前面，心思放得最重，整天想怎么和本地企業競爭，大家經常圍繞著價格戰開打，這種情況導致沈陽家具企業很難抵擋外地品牌企業的入侵。“心散”，“不抱團”，既緣于北方企業家各自爭強好勝、喜好單打獨斗的性情文化，也與沈陽家具企業的體制有關，沈陽家具企業有99%都是民營企業，多是親友團辦廠，實行的是家族式管理，一家人說了算，缺少科學化的股份制管理，也造成了“重小利、輕大義”的短視現象。

五是展會不專，品牌不響。

家具展會，是推廣家具品牌的平臺，全國眾多知名品牌，都將通過知名展會打響市場，作為品牌推廣的重要舉措。展會的作用不可低估。沈陽家具產品中，在全國叫響的品牌不多，一方面由于企業推廣不力，市場認知度不強；另一方面與本土缺乏知名展會有關。

沈陽每年都有展會舉辦，與廣東、上海、成都等地的家具展相比，從展會主題、策劃組織以及辦展規模、參加品牌、觀展受眾等方面，更像一個面向終端的“展銷會”，對參展品牌招攬經銷商、代理商作用不大，由于專業貿易性不強，在全國的影響也有限。可見，如何提升家具展層次，整合資源，舉辦專業性家具貿易展會，通過展會打響沈陽家具品牌，是家具展會主辦方、地產企業共同謀劃的大事。

積極應對合力振興

“打鐵尚需本身硬。揭示問題，絕不是亮家丑，更不是妄自菲薄，旨在為振興沈陽家具產業尋求解決良策。”

通過走訪企業調研和集思廣益，劉會長認為，解決好沈陽家具行業和企業現存問題，需要從五個方面下功夫：