仁豪家具董事長尤國忠曾在家具論壇上針對誠信問題發言：“要形成一個家具業知名的品牌，必須內外下工夫，達芬奇事件對我們制造業行業敲響了警鐘，家具企業必須做哪些事情，必須怎么樣做，都必須認真思考。”同時，尤國忠認為，企業做誠信不是成本多少的問題，而且必須要做。針對誠信問題，城市之窗家具副董事長、總裁趙家堯認為，家具制造行業是一個耐用消費品，做合格產品是我們的天職，我們必須要選誠信之路。針對達芬奇事件，盛家家居曾震宇曾分析：實木家具行業到目前為止依然標準缺失，正是由于這些標準缺失，法律法規滯后，還有家具行業長時間沒有被公眾、被媒體、被消費者重視，所以品牌始終還是停留在企業品牌，沒有上升到社會品牌。楷模家具董事長徐國芳認為，會出現達芬奇這種“亂象”，跟消費者盲目追求奢侈品的消費心態是分不開的。耀邦家具總經理冷月對像達芬奇這類龍頭企業一夜之間的倒塌表示惋惜，同時也指出誠信缺失企業必將付出代價。

關于誠信問題，簡單談理論，小學生都可以講明白。但是具體地放到一個社會環境下，放到一個企業里來，它不再是一個簡單的理論，而且要企業長期堅持、貫徹執行，遠比說起來要困難的多。千里之穴潰于一蟻，企業誠信品牌的經營自然也是同樣道理，一旦企業不誠信，東窗事發之日要付出的代價遠比經營誠信的成本多得多。

微博時代、電子商務 家具行業目光聚焦網絡“新勢力”

如果說良好的企業文化能夠決定企業生命的長度的話，那么審時度勢的適應市場之變則在決定企業發展的速度和高度。

當下，電子商務早已經家具企業無法回避的話題，電子商務大行其道的時代，企業只能思考如何做，如何做的更好。

在2011中國家具行業高峰論壇上，企業大佬針對電子商務的探討，給出了家具企業不一樣的思考。左右家私的洪曉山認為：電子商務商業經濟前景非常好，已經很多家具企業“觸電”并嘗到甜頭。洪曉山認為目前電子商務最基本的盈利模式是利用價格優勢獲得訂單，這樣也會造成一些困擾：如何處理與實體渠道經銷商的利益的分配？對于已經嘗到電子商務甜頭的酷漫居來說，做電子商務本來就是企業定位的方向之一，必須去做，同時，酷漫居張光遠指出，確實目前家具企業做電子商務存在難題，但一定要去切入這個行業，而且早切入一定比晚切入好。目前做電子商務，最受關注并且最成熟的莫過于淘寶，但是對于淘寶的家具行業電子商務模式，杰碼家具總經理關永康則提出了質疑：淘寶如果繼續以這種形式來經營家具的話，這條路一定是一條絕路。因為淘寶體系里一直強調的是價格優勢，從而忽略了質量和品牌優勢。如果淘寶這么做下去，未來很多品牌商將不會借助與這個渠道。深圳耀華宜家品牌發展中心總監符凱在肯定了電子商務這個大趨勢的前提下，又提出了另一個問題，那就是目前家具行業抄襲太嚴重。因為電子商務會更加擴大家具行業產品同質化的問題，這會致使更多的老板不愿意把產品放到網絡上來，更將阻礙電子商務的發展。鑒于電子商務可能存在的一系列問題，搜狐家居商城總監丁永興做出回應：正是基于這些問題，搜狐家居商城是區別與淘寶集貿市場的模式，而是定位為品牌直銷，即搜狐家居商城開的店都是由品牌企業，由官方去運營操作的，既可推廣企業理念和產品信息，又可完成銷售。同時，也可以利用搜狐微博、視頻等，與網友全方位互動，最終家具企業的產品、品牌更廣范圍、全方位的進行推廣。

目前，家具行業電子商務還在探索過程中，現在說誰成功了，哪種方式是最優的有點為時尚早，但是，這是趨勢，是已經被家具企業經過無數遍討論印證過的，而且是早進入早做準備，就會有更多的勝算。

2011年，是新世紀第二個十年的開始，中國人習慣以整數作為時間節點來做總結，同時也習慣在每一個開始，做出長遠的戰略決策。如果說，過去十年是家具行業一個黃金發展期，那么下一個十年，家具行業必定要經歷洗牌、蛻變、最終才能化身成蝶。洗牌期，家具企業要面臨的困難必定重重，這就要求我們企業要拿出更多的勇氣和智慧來面對。