【主持人】謝謝黃總，其實我覺得進入家具行業(yè)的人，都會對這個行業(yè)有一個特殊的感情。下面請國安居的總經(jīng)理劉敦權(quán)來談一談，我知道他們?nèi)活I(lǐng)導是80年代來到深圳，您80年代已經(jīng)取得了一個研究生碩士的學位，是當時的天之驕子了，您剛才在致辭中也講到現(xiàn)在作為企業(yè)的一個負責人，您覺得身上有很大的壓力，那么您怎么看待深圳家居業(yè)未來的發(fā)展的方向？

實錄：深圳家居30位影響力人物論壇暨頒獎發(fā)布

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【劉敦權(quán)】這個題目很大，因為上面這幾位老板是從打工變成了老板，我是從打工，現(xiàn)在還是打工，確實2003年以前打工，因為我確實是1987年碩士研究生畢業(yè)，而且也是一個國內(nèi)著名的一個高校，那個時候做的是高技術(shù)行業(yè)，2003年以后有一個偶然的機會進入了這個行業(yè)，當時那個時候深圳的建材家具行業(yè)，感覺到當時競爭非常的激烈，當時我也想高技術(shù)能搞，這個行業(yè)還不能搞嗎，當時自己下決心，實際上有點后悔，因為到現(xiàn)在也沒有搞得很好，當時確實有決心，我記得2002年百安居進入中國，特別是進入深圳以后，對深圳家具建材行業(yè)的沖擊特別大，因為那個時候深圳很多家具的定位都是街邊店，實際上沒有滿足社會的發(fā)展需要，沒有根據(jù)人們生活水平日益提高對家具建材行業(yè)的要求來做發(fā)展，所以都是街邊店。百安居進入以后，他的超市業(yè)態(tài)，產(chǎn)品的陳列方式對這個行業(yè)沖擊很大。當時國安居的前身也是租給一個發(fā)展商做倒閉了，那個時候很多人去我們商務去游行，當時的物業(yè)是我們航天遠東的，說你是國有企業(yè)，穩(wěn)定壓倒一切，要接這個攤子，在這個情況下我們有這個機會進入了，做了幾年國安居不算成功，還算能夠立足。實際上今天我來作為家具建材行業(yè)的一個代表，實際上是國安居、月安居、紅星美凱龍他們?yōu)槲业某勺專屛襾碜龃恚液軜s幸。國安居我覺得能夠有一個說一說的，就是我們的定位比較準確，就是能夠服務先行，百安居占據(jù)一定的市場份額，但是他的市場理念，把裝飾產(chǎn)品當做百貨產(chǎn)品去賣，他的陳列方式是單一的，我們國安居根據(jù)這樣的一個市場空缺，我們做樣板間的陳列方式，因為裝飾產(chǎn)品除了工藝以外，他的裝飾性非常強，這有引導的作用，有時候直觀的感覺很有引導力，特別是家裝，有一些自己的家，他要看一看，他想象不出來這個東西裝了是什么效果，如果在你的賣場租一個空間能夠展示出來，能夠引導這樣的銷售。所以在這種情況下我們國安居的銷售的份額越來越大，這七年我們開了4家店，每家店的面積都有3萬平方左右，在深圳算是占住腳了。在未來國安居還是希望能夠像深圳的家具品牌的影響力一樣，因為在深圳家具建材走向全國還有待培養(yǎng)，我們深圳的家具在全國的影響力確實非常大。前兩天我有一個哈爾濱的同學，他已經(jīng)是哈農(nóng)大的副校長，他買家具跑到深圳，指定要買一款玫瑰系列的家具，買了90多萬，特意從哈爾濱跑到深圳來，打聽到在深圳龍崗什么地方比我都清楚，所以這樣一個家具的影響力越來越大，我也衷心地希望深圳的家具建材特別是流通這個領(lǐng)域能夠越來越有影響力。謝謝！