很多企業(yè)的問題在于缺乏堅持精神。以前我們講“工匠精神”，其實是一個最基本、最基礎(chǔ)的要求。做一件事用踏實，要堅持，一板一眼，按照這個事物本身的邏輯來做，這個不叫什么精神，應(yīng)該是一個基本的要求。關(guān)鍵現(xiàn)在很多企業(yè)連這都做不到，整天在講困難。沒有好好做，當(dāng)然困難。如果他堅持在一個領(lǐng)域深挖，堅持做，其實可以做得很棒的。
 

做事情，如果沒有工匠精神，那你還做什么呢？我們現(xiàn)在每天講創(chuàng)新，從不講堅持，我覺得做一件事必須堅持了之后才能有所創(chuàng)新。你得先把前面的事情做好了，你才能創(chuàng)新；事情都沒做好，創(chuàng)新什么呢？所以我覺得重提工匠精神其實是一個挺不好意思的事情。這不是一個很新的事情，也不是一個很高的要求。工匠精神這樣一個非常基礎(chǔ)的東西，連這都做不到，往后當(dāng)然困難。
 

企業(yè)要做出自己的特色，先問自己，我的核心競爭力究竟是什么？我覺得現(xiàn)在家具行業(yè)，最根本的問題是企業(yè)并不能很好地提供符合這個時代的家居方面的需求，沒有解決最基本的痛點。
 

我們目前看到的最大的一個家具業(yè)的痛點，是企業(yè)沒有給用戶提供一個真正的全方位的家居解決方案。當(dāng)然這個痛點的解決也必將帶來行業(yè)更大的機遇。我相信未來會有企業(yè)出來解決這個問題，解決了這個最大痛點的企業(yè)必然也會做得更好，所以我覺得家具行業(yè)未來的機遇還是很大的。